2004年7月，公司领导层经过了长期的市场调查，反复细分市场，决定加大投资普洱茶，但公司一直以绿茶经营为主，普洱茶的上柜只针对懂得普洱茶的客户为主体，所以，该如何转型，如何让以公司品质生产销售的普洱走的更稳更远，不然，将满盘皆输。

　经过了董事会的决定，既然要干，就要与众不同，就要有”域邦”的特点，充分体现在决定普洱茶的优劣就是口感好不好的问题，在辅以现代营销以包装来提升价值的理念，最后定下了”以品牌主导市场，以特色倡导消费”的经营原则来加快”域邦”普洱茶的发展速度。

　2004年10月，经过了3个月的奋战，”域邦”首批普洱茶上柜销售，当然名气很小，但”域邦’醒目的外包装，精致的礼品盒，香浓的醇厚口感，这是让消费者认同，公司专卖出现了少有的热销现象。